شركة « August Real Estate» تتصدر ريادة السوق العقاري المصري في 2025 بمبيعات تتجاوز 13 مليار جنيه

اقراء ايضا

جولدن تاون للتطوير» تعيين عمر النجار مديرًا لقطاع التسويق لدعم خطط التوسع

المتر بـ3000 جنيه فقط.. الإسكان تطرح قطع أراضي في 5 مدن بنظام التخصيص الفوري «اعرف طريقة التقديم»

أعلنت شركة August Real Estate عن تصدرها المشهد العقاري المصري خلال عام 2025، بعد تحقيق مبيعات قياسية تجاوزت 13 مليار جنيه خلال النصف الثاني من العام، مدعومة باستراتيجية تحليلية متكاملة أعادت تعريف تجربة الشراء العقاري، وعززت مكانة الشركة كأحد أبرز الكيانات المؤثرة في القطاع.
وأوضحت نهال أبو الفضل، الرئيس التنفيذي المشارك والمؤسس المشارك بالشركة، أنه في ظل سوق يشهد زخمًا غير مسبوق وتنافسية عالية وتضارب المعلومات، نجحت في تقديم نموذج مختلف للوساطة العقارية يقوم على التحليل العميق ورؤية استراتيجية تضع مصلحة العميل في المقام الأول، مع الاعتماد على فريق عمل متخصص لا يتجاوز 150 مستشارًا عقاريًا.
كما أكدت أنها تصدرت المركز الأول في مبيعات عدد من كبرى شركات التطوير العقاري في مصر، مثل هايد بارك، وتطوير مصر، والأهلي صبور، دون الدخول في أي اتفاقيات حصرية، مما يعكس قوة نموذجها الاستشاري وقدرتها على قراءة السوق بموضوعية وتوجيه العملاء نحو القرارات الأنسب.
وأشارت إلى أن من أبرز ملامح نهجها الاستشاري هو ثقافة “Advisory Not Sales”، حيث يبدأ المستشار العقاري مع العميل بفهم الهدف والاحتياجات قبل تقديم أي ترشيحات. ويعتمد هذا النموذج على متابعة تغيرات السوق بشكل لحظي، وتحليل حركة الطلب الفعلية، بالإضافة إلى المقارنة الدقيقة بين المشروعات المختلفة، وتقديم استشارات شفافة ترتكز على اختيار الحل الأنسب لكل عميل بعيدًا عن الترويج لأي مشروع بعينه.
وأكدت مها مجدي، الرئيس التنفيذي المشارك والمؤسس المشارك بالشركة، أن عام 2025 شهد تضاربًا كبيرًا في الأسعار وزخمًا غير مسبوق في الطروحات الجديدة، ما صعّب اتخاذ قرار الشراء على العملاء، وهو ما واجهته الشركة من خلال تطبيق منهجية تحليلية دقيقة تشمل دراسة اتجاهات سعر المتر، متابعة معدلات الامتصاص، تقييم العائد الاستثماري المتوقع، تحليل مناطق الطلب الفعلي، وإجراء مقارنة عادلة بين المطورين والمراحل المختلفة وفق احتياجات العميل. وأضافت الشركة أن هذه المنهجية ساهمت في تحويل تجربة الشراء إلى قرار مستنير يعتمد على البيانات والتحليل بدلًا من الانطباعات أو الضغوط البيعية.
وأوضحت أن تجربة العملاء تعتمد على تقييم شامل لاحتياجاتهم وميزانياتهم وأهدافهم، ومن ثم ترشيح ثلاثة خيارات مناسبة فقط مع شرح تفصيلي لكل خيار ومدى ملاءمته للسكن أو الاستثمار والتوقعات المستقبلية له، بما يحوّل دور المستشار العقاري إلى مرجع موثوق لاتخاذ القرار ويعزز بناء علاقة ثقة طويلة الأمد مع العملاء.